新医改方案明确指出：“大力改进公立医院内部管理”、“提高服务质量和效率”，笔者认为一语中的。
长期以来，公立医院普遍存在资金不足的情形，据调查，北京市近二十家三级甲等医院有60%经营亏损，一方面是公众抱怨看病难、看病贵的呼声愈来愈高，另一方面却出现医院经营运行举步维艰，这种看似矛盾的现象背后，尽管存在政府投入不足、医疗价格不合理的因素，很多医院管理不善也是重要因素。
科学管理对医院的发展和生存至关重要，现在有些医院在经济管理方面没有科学的方案，导致很多成本居高不下。笔者对此深有体会，例如，笔者所在的医院曾在设备采购方面，细化需求，全面实行招标，既保证了设备质量，还保证了设备价格的合理，仅此一项，就比一些同质医院减少支出上千万元。此外，医院把所有的文件都改在医院院内局域网上发布，减少纸质文件，实施一年多给医院节约了上万元的办公成本。
在北京市统计的相关数据中，笔者所在的医院收费标准明显低于北京市三级医院的平均水平，而效益并未受到影响。笔者认为，重要因素之一，就得益于医院对细节管理的重视，科学的管理是效益，是一项优良的资本，是让医院处于一个良好的运营状态的关键。
新的医改方案实施后，公立医院将得到国家财政投入的更多支持，医院资金不足的问题可能得到缓解，但与此同时，提高公立医院的管理水平，练好内功，这样才能把更多的利益留给患者和医生。