权力给谁？
扩大的是医院自主权 而非院长大权独揽
8大权力下放，也许有人会说：“现在医院院长拥有的权力大多了。”成都市医管局负责人说，这种认识是错误的，“成都市给医院放权，扩大的是医院的自主权，而不是院长‘大权独揽’，一个人说了算，更不是在医院搞‘家长制’管理。”负责人说，为了承接好下放的各项权力，成都市将完善一套权力制衡机制，以保证下放的权力用在“刀刃”上，专心致志解决老百姓看病难、看病贵的问题，解决医院的发展问题。
成都市医管局负责人告诉记者，首先，成都市将建立医院法人治理机制，公立医院原则上都要成立医院管理理事会和民主管理委员会。理事会负责医院重大事项决策，院长负责贯彻执行理事会决定，医院民主管理委员会则对决策事项进行监督，因此形成决策、执行、监督相互制衡的权力运行机制。
其次，成都市将改革医院纪检监察制度。在以前，各个医院都有纪委书记，但他们属于院内管理，因此在开展监督工作时存在一定难度。今后，各公立医院的纪委书记都由市医管局委派，他们的编制也不在医院，从而将纪委书记独立出来开展工作。
另外，为了确保医院国有资产的安全，我市将推行总会计师委派制度，向公立医院委派总会计师，大医院委派一名，而中小医院视情况而定。
成都市医管局负责人告诉记者，除了以上权力制衡措施外，成都市各医院将实施院务信息公开制度，推行民主管理，凡是涉及医院发展的重大事项、关系职工切身利益的事项和其他规定公开的事项，必须要公开，接受医务人员的监督。
放权给病人带来什么？
危机意识强了 医务人员服务更专注
成都市医管局负责人告诉记者，就医院的放权，从表面上看起来是从医院的角度出发的，“但实际上，受益的最终是患者。”负责人举例说，医院拥有设备采购权后，将让患者在最快时间享受到最先进的医疗设备，让疾病得以快速解决；医院拥有资本运营权后，将更好让医院发展壮大，而医院发展壮大的根本，就是有了更好的硬件条件、更好的医疗技术、更好的服务水平。成都市二医院院长徐俊波则告诉记者，对老百姓来说，他们的实际利益就在于：医院有了充分的人事自主权，这就要求每个员工必须踏踏实实为患者提供好服务，如果服务不好，将面临被人民群众“开除”的危险，“员工的危机意识将更强，‘以病人为中心’就不会成为一句空话。”
医院反应如何？
“池子”大了 游不好就是自己的责任
医院拥有了更多更大的权力，按理说医院应该感到无比的兴奋，但不完全是这样。“兴奋的感觉是有，但同时也感到巨大的压力。”市二医院院长徐俊波对记者说，放权给了医院更广阔的发展空间，“仿佛游泳，过去是在一条狭窄的河沟里游，游不好可以找借口，说自己伸展不开，如今池子大了，任你游，再游不好，就是自己的责任了。”那医院将如何面对这次放权？
成都市二医院：
财务自主权将有助于医院引进人才
徐俊波对记者说，医院在扩权以后，如何推动医院快速发展，这需要一个全面的规划，目前，医院已经有了初步的规划，“走专科发展路线，对外引进人才，对内成本控制，完善内控体系。总的说，放权对医院来说是发展的巨大机遇。”徐俊波说，有了资本运营的自主权后，医院就可以通过引进民间资本、引进高端技术，更好地充实医院的硬件、软件，从而向老百姓提供更多更好的医疗服务。“以前医院基本上是吃大锅饭，一名普通医生与高精尖专家的工资待遇差别不是很大，财务自主权将让这一问题迎刃而解。”他告诉记者，医院的发展就是依托于人才，实行财务自主权后，医院将采取优劳优酬的方式，将绩效薪酬向高精尖技术人才倾斜，向技术强风险大的临床倾斜，“特别是在人才引进上，医院可以像民营企业一样，拿出优厚的待遇去吸引人才，而过去的工资管理体系是无法实现的。”